2022年1月24日下午，南京市演艺集团召开2021年度工作总结大会，回顾总结2021年工作成绩，研究部署2022年重点工作。集团及所属企业两级领导班子成员及本部全体员工参加了会议。会上，各企业主要负责人从经济运营、艺术创作、人才建设和*建工作等多个方面对2021年各项工作进行了全面总结，并对2022年的工作进行了规划和展望。
集团财务总监左玫详细解读了集团《工资总额管理办法》，并就2021年财务管理工作进行总结，对2022年重点工作进行部署
集团纪委*沈军全面回顾了2021年度纪检监察工作，同时紧紧围绕履行协助*委推进全面从严治*有关要求，对2022年纪检工作作出具体安排
集团总经理、*委委员李晓龙总结了集团2021年度经济运行和重点任务完成情况，并围绕企业“十四五”发展规划以及新年度的考核目标对2022年具体工作提出要求
会议还通报表彰了集团2021年度先进评选结果，集团副总经理、*委委员徐凯宣读了表彰决定
南京市话剧团、南京市歌舞剧院和集团财务管理部获评南京市演艺集团2021年度“先进企业”和“先进部门”，白宗喆、童青华、杜杰、李凯、冯悦、许春瑞、孙鑫、刘嫦娥等8位同志获评南京市演艺集团2021年度“先进个人”。
集团*委*、执行董事瞿峰发表总结讲话
集团*委*、执行董事瞿峰以“百舸争流千帆尽、借海扬帆奋者先”充分肯定了过去一年集团及所属各单位各项工作成绩，从“建*百年主题创作与演出”、“戏曲‘梅花奖’竞演活动”、“国家和省级重大文艺评奖”、“文旅融合拓宽产业发展”、“任期制为核心的深化改革”等2021年南京演艺打赢的“五场攻坚战”出发，全面回顾总结了2021年的工作亮点，并围绕*的二十大重大*治节点以及*和省市对文艺文化工作提出的新希望、新要求，对新年度的工作作出“五高”部署：
一是高质量抓好主题创作。紧扣*的二十大重大节点，把“讴歌十年”作为文艺创作的重中之重，按照“尊重艺术、因势而创、以人为本、整合资源、创演一体”的要求，认真抓好统筹谋划和推进落实。
二是高起点推进集团产业发展。完成演出公司和舞美视觉中心两家新设公司的投资组建工作，进一步延伸产业链条，增强市场竞争力和开拓力，做大集团产业效能和经济规模。
三是高水平举办各类品牌活动。策划承办好2022南京文化艺术节、“中国·莫愁国乐节”和紫金小剧场戏剧节暨金陵小剧场展示季等三项重大活动，将其打造成为集团品牌力的象征。
四是高效能运营河西演艺空间。在服务保障6家院团的基础上，通过市场化运作优秀剧目、特色化打造定制产品、品牌化运作*项目，实现剧团+剧场+剧目的有机合一，努力将其打造成为集团对外展示的窗口、产业孵化的基地和内容丰富的全省示范小剧场。
五是高标准深化重点领域改革。进一步深化任期制和契约化管理改革，推进工资总额管理与深化收入分配改革，以及实现集团财务核算中心全覆盖等。
会议最后还召开了*史学习教育总结会，集团*委*瞿峰传达了*和省市有关会议精神，并对2021年集团*史学习教育工作进行总结，对2022年重点工作做出具体安排。凝心聚力起好步，砥砺奋进开新局！新的一年里，南京市演艺集团全体上下将继续凝心聚力、砥砺前行，在各项工作中“争作示范、争当表率、走在前列”，以实际行动和优异成绩向*的二十大献礼！
